Aufbau

des betrieblichen Gesundheitsmanagements

Analysieren – Planen – Handeln – Bewerten

  1. Analyse

    Nach Klärung der Zielsetzung werden die passenden Tools ausgewählt:
    Mitarbeiterbefragung  - Experteninterviews – Arbeitsplatzbegehung- Auswertung Fehlzeitenstatistik/Unfallstatistik- Gesundheitszirkel

  2. Planung

    Entsprechend den Analyseergebnissen erfolgt eine Zusammenführung und Priorisierung der Interventionsplanung

  3. Handlung

    Organisation und Durchführung der Interventionen
    Seminare/Infos, Stressmanagement, Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung, Führungskräftetrainings, Psychosoziale Betreuung, Suchtprävention, Arbeitsmedizinische Untersuchungen, Check up, Unterweisungen, ASA-Sitzungen, Gesundheitstage/-woche

  4. Bewertung

    Die Evaluation als wichtiges Bewertungstool zur Effektmessung und Effizienzberechnung um die Nachhaltigkeit und Effektivität der Maßnahmen zu bewerten.